Master en Coaching Empresarial y Ejecutivo con PNL

Presentación:

Este Master Profesional te proporciona todos los conocimientos para el aumento de la productividad de tus colaboradores y todas las armas de motivación. Te aporta conocimientos profundos del proceso del Coaching profesional.

Objetivos del Master: Aprender cómo funciona el proceso de Coaching y adquirir las habilidades de un Coach profesional. Habilidades de resolución de conflictos. Conocimientos de Inteligencia emocional. Adquirirás las técnicas de Coaching personal para Directivos y trabajadores.

Dirigido a: Responsables de Recursos Humanos, Project Manager, Directores y Gerentes, Jefes de equipos, encargados de la Gestión de personal, Psicólogos, Pedagogos, mediadores y a cualquier persona que quiera dedicarse profesionalmente al Coaching para aumentar la productividad de los trabajadores adquiriendo habilidades de motivación e inteligencia emocional.

Requisitos: no es necesario ningún requisito previo para acceder a la formación.

Metodología: On line: 600 h lectivas. Semipresencial: con 40 horas prácticas directamente con el especialista.

Titulación: Master Profesional en Coaching Profesional y Ejecutivo por la Escuela de formación y terapias Complemento Profesional.

Estamos acreditados  APTN Cofenat,  en las técnicas especializadas.

Nuestros alumnos tienen acceso a la obtención del Certificado Académico Europeo con equivalencia en créditos Universitarios, al Certificado Universitario Internacional con equivalencia en créditos Universitarios o bien a los dos.

Podemos ofrecer a nuestro alumnado 300 horas de prácticas GARANTIZADAS en empresas, lo que facilitará su entrada en el mercado laboral.

También tienen acceso al Diploma de FEMALT (Asociación Europea de Medicinas Alternativas).

Como alumna nuestra tendrá acceso a noticias del sector, sobre todo a nivel de reglamentación de la profesión, entradas a ferias y congresos con descuento, ofertas laborales y acceso  a packs descuento si quiere ampliar su formación con nosotros

Podrás trabajar de: consultor de Recursos Humanos y gestionar un equipo de trabajo en cualquier empresa así como asumir cargos Directivos.

¿Qué distingue a esta formación de las demás?

Ofrece flexibilidad de estudio al posibilitar las prácticas por Skype. Es muy completo y especializado.

Temario

  1. Los Fundamentos del Coaching
  2. La necesidad del Coaching
  3. Las claves del éxito
  4. Principios Éticos en el Coaching
  5. El aprendizaje para la transformación personal
  6. Objetivos del Coaching
  7. Características del Coaching
  8. Riesgos en el Coaching
  9. Adquisición de destrezas
  10. El proceso paso a paso
  11. Estrategias de evaluación
  12. Técnicas y estrategias en el Coaching
  13. Las funciones del Coach
  14. Las competencias del Coach
  15. Preparación del Coach
  16. El Coachee
  17. Técnicas aplicadas
  18. Niveles de apoyo y recursos
  19. El Coaching estructural
  20. El Coaching personal
  21. Técnicas de aprendizaje
  22. Técnicas para la organización
  23. Dinámicas de grupo
  24. El Autocoaching
  25. Sistema de creencias
  26. Gestión emocional
  27. Las bases del cambio
  28. Las resistencias
  29. La comunicación
  30. La escucha activa
  31. Las preguntas
  32. La inteligencia emocional
  33. PNL y coaching
  34. Coach, Coachee y empresas
  35. Modelo humanista de organización
  36. Adquisición y desarrollo de competencias profesionales
  37. La gestión del talento
  38. El Liderazgo
  39. Formación de Líderes
  40. El coaching y la dirección de personas
  41. El Team Building
  42. El Coaching Directivo
  43. El Coaching en la resolución de conflictos
  44. Coaching, cambio y aprendizaje
  45. El proceso de Coaching
  46. Habilidades para el proceso
  47. Fases del proceso
  48. Evaluación
  49. El Coach, competencias y preparación
  50. Técnicas de Coaching
  51. Herramientas de Coaching
  52. Técnicas Estructurales
  53. Técnicas personales
  54. Técnicas exploratorias
  55. Técnicas de aprendizaje
  56. Dinámicas de grupo
  57. Gestión de Recursos Humanos
  58. Gestión de relaciones
  59. Relación entre directivos
  60. Resolución de conflictos.